5. Februar 2012 :: 03:22
Einführung in den Kongress
Die öffentlichen, sozialen und genossenschaftlichen Unternehmen müssen ihre spezifischen Werte und Missionen mit den Bedürfnissen eines wirksamen und rentablen Managements in Einklang bringen. Das Zusammentreffen dieser beiden Ansätze bildet einen ebensolchen Innovationsfaktor wie die Vielfalt an Wirtschaftakteuren und deren Ziele.
Die Arbeiten des 27. Kongresses richten sich an den konkreten Bereich, in dem die öffentlichen, sozialen und genossenschaftlichen Unternehmen auf die mit Innovationsstrategien und Änderungsmanagement entstehenden Herausforderungen antworten. Diese Herausforderungen sind vielfältig: Ein immer wettbewerbsorientierteres Umfeld, der Zwang zur Banalisierung der Unternehmensmanagement- und -führungsmodelle, die Reaktionen auf die neuen Bedürfnisse, die technologischen Veränderungen, die notwendige Berücksichtigung einer nachhaltigen Entwicklung, usw. Die Antworten der öffentlichen, sozialen und genossenschaftlichen Unternehmen auf alle diese Herausforderungen sind mit einer nachdrücklichen Beteiligung an der wissensbasierten Wirtschaft und der Ergreifung von Innovationsmaßnahmen verbunden: Produktinnovation, Marktinnovation, Prozessinnovation, soziale Innovation, organisationsweite Innovation, usw.
Der Beitrag der öffentlichen, sozialen und genossenschaftlichen Unternehmen zu den unterschiedlichen Innovationsaspekten sowie deren Auswirkungen im Managementbereich sind Gegenstand der verschiedenen Kongresssitzungen.
